為科學(xué)謀劃新一年工作布局，確保2025年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，2月7日，園林股份公司召開(kāi)2025年公司高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)暨安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋全春主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上全體干部參會(huì)。

　　會(huì)議伊始，黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宋全春強(qiáng)調(diào)：此次會(huì)議是一次讓全體干部員工從輕松假期的氛圍中回歸勤奮工作狀態(tài)的“收心會(huì)”；也是為新的一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按下“快進(jìn)鍵”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)；更是一次務(wù)虛會(huì)，通過(guò)全體干部的深入探討、集思廣益，為公司新一年的發(fā)展勾勒清晰藍(lán)圖。

　　宋全春同志從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理任務(wù)兩方面對(duì)新一年的工作進(jìn)行了全面部署，明確了工作重點(diǎn)和方向：第一，聚焦“城市更新”、“四角山水”、“美麗鄉(xiāng)村”等重點(diǎn)、熱點(diǎn)導(dǎo)向，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。第二，加大應(yīng)收款回收力度，推進(jìn)老項(xiàng)目清理。第三，加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目盈利能力。第四，加強(qiáng)人才建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。第五，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。第六，開(kāi)源節(jié)流，降本增效。第七，積極落實(shí)香山人才培養(yǎng)計(jì)劃和香山非遺傳習(xí)方案，發(fā)揮“蘇州園林”和“香山非遺”兩塊金字招牌優(yōu)勢(shì)。第八，加大宣傳力度，提升企業(yè)軟實(shí)力和公司的品牌影響力。第九，面對(duì)新的市場(chǎng)變化，多措并舉，化解“工抵房”問(wèn)題。

　　宋全春同志對(duì)全體干部提出了殷切期望，公司描繪的藍(lán)圖為大家指明了宏觀(guān)方向，希望全體干部明確自己的崗位職責(zé)，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)謀劃、積極作為，同時(shí)加強(qiáng)廉潔從業(yè)，警鐘長(zhǎng)鳴。新的一年，希望全體員工砥礪奮進(jìn)，以更加堅(jiān)定的步伐邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，為公司發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。

　　會(huì)前，還舉行了第一季度安全生產(chǎn)會(huì)暨安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)。